| 则, 采取敞开大门请“高手”、广开渠道育“良才”、“抓两头, 带中间”催化成才的做法, 通过培训、短期进修等方式, 加大人才培养力度, 提高技术人员整体业务素质, 形成新一代的名人效应。
2.2.2 实施特色技术发展战略为使医疗技术不断向“高、精、尖”方向发展, 医院本着德才兼备、任人唯贤的原则, 任用一批具有优良的思想品德, 热爱本专业, 有强烈的事业心和责任感, 有高尚的医德医风, 学科带头人, 确立“院有重点, 科有特色, 人有专长;以人带科、以科带院;大专科、小综合”的发展目标, 紧紧围绕突出“专科、专病、专家、专药、专技”做文章, 各科室根据本科室学科建设的需要, 不断引进新技术、新疗法, 坚持以特色吸引病人, 壮大医院。
2.2.3 牢固树立“质量是生命, 责任重如山”的意识加强医疗质量控制, 严格医疗技术准入, 建立院外和院内质量监控体系, 努力做到“诊疗零缺陷”和“质量零投诉”;进一步规范临床用药和处方管理, 促进合理用药、合理检查, 保障用药安全有效, 减轻患者费用负担。
2.3 严格收费制度, 从收费上讲诚信
收费问题一直是病人关心的热点问题, 也是医患矛盾的关键症结。在收费上讲诚信, 做到让病人“花明白钱”、“看明白病”: ①深入推行药品集中招标采购, 让利于民。②要坚持收费价格透明化, 收费实行公示, 主动接受患者监督。③要坚持“一日清单”制, 向住院患者每日发放费用清单, 让患者明白自己的费用并监督医务人员工作是否到位。④积极探索实施以绩效工资“二次分配”为重点的新的分配制度, 杜绝违纪违法案件的发生。⑤要加强医务人员学法、知法、懂法、用法的观念教育和引导。
医院诚信建设内涵丰富, 涉及到医院管理的方方面面。如果能够深刻认识到诚信对医院建设的广泛性意义和推动作用, 必将会对医院的制度建设、文化建设、品牌建设、队伍建设等产生积极而深刻的影响。我们应从医院诚信建设入手, 长期持久地开展诚信教育, 使每一位职工懂得“诚信兴院”的道理, 以逐步形成人人争当诚信职工, 争创诚信科室,建设诚信医院的良好局面。 |