近年来，我院充分发挥医务人员和管理人员的积极性，勇于探索、不断创新、克服困难、协作攻关，医疗、科研工作出现较好势头，逐步向深度和广度发展，同时也促进和推动了专科技术的发展。

我院设有全军心血管内外科研究所、全军神经内外科中心、全军临床药理基地和血液科、内分泌科、整形外科、泌尿外科、麻醉科、药剂科、医学实验科等7个军区重点科室。专科中心、重点科室确立以来，医疗诊治技术、科研水平及带教能力有了较大提高。这些学科都形成了自己的专科特色，具有全军和军区先进水平，有些项目达到或接近国际水平，是医院专科技术发展的龙头。“七．五”期间，这几个学科获军队科技进步二等奖以上高档次科技成果11项，占全院获奖数的55％，有力地推动了医院相关科室的技术发展和业务提高，对医院专科技术建设起到了积极作用。

我们的做法和体会有以下几个方面。

一、统一思想、提高认识，加强对专科中心和重点科室的领导

医院只有充分发挥自己的优势和特色才能得以生存和发展，才不致于被淘汰。特别是在医学科学技术日益发展的今天，医院发展专科技术特色，更显得重要。同时，专科技术特色也是一个医院医、教、研水平的标志。“七五”期间，院党委和机关把全军专科中心和军区重点科室建设作为一项重要任务来抓，采取多种形式教育、引导全院医务人员牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念；明确专科技术特色的好与差直接关系到一个医院的长远发展。从思想上提高认识，从行动上狠抓落实，形成了全院上到院长下到科室医务人员，人人重视专科技术，人人努力争创一流技术水平的风气。同时，院党委还多次组织对专科中心和重点科室的现状进行分析和调查，找出存在的问题和不足，并制定出相应的措施和解决办法。及时发现，及时解决

二、重点科室重点保证，为加速专科中心和重点科室建设创造条件为促进全军专科中心和军区重点科室的建设，我们制定了一系列特殊政策，从人、财、物等各个方面创造条件。几年来，我们从以下方面提供了服务：

（一）人才上重点保证中心和重点科室

近年来，共为专科中心和重点科室补充本科大学生30人，硕士研究生15人，博士研究生2人，在一定程度上弥补了人员的不足，为科室人才建设奠定了基础，积累了后劲。

（二）各种培训优先安排专科中心和重点科室

注意更新在职人员的知识结构，为其优先提供学习和深造机会。除优先安排参加国内的学术会、学习班和专科进修外，近年共选派29人先后到美国、加拿大、英国、泰国、日本、香港等国家和地区参加国际性学术会议和讲学、考察。通过这些活动，使他们开阔了眼界，拓宽了视野，及时掌握国内外医学科技发展动态和信息，有力地促进了专科技术的发展。同时我们还注意加强对中青年技术骨干的培养，尤其是那些有希望接班的短学制大学生，积极外送攻读硕士学位，以弥补外语水平低、基础理论和横向知识不足。共选派8人攻读硕士学位；2人攻读博士学位；选派1名副主任医师到日本神经病所研修一年；1名主任医师到日本国际心血管病研究中心深造三个月；1名主治医师到日本大阪循环中心研修一年。通过再学习，使其开阔了眼界，增长了才干，更好地为建设专科中心和重点科室服务。此外，我们还采取设立“院中青年科研基金”、举行一年一度的“中青年优秀论文报告会”、“师带徒”、“外语竞赛”等多种形式培养中青年后备力量。由于我们注意了人才培养和临床实际工作的锻炼，使现有大部分专科中心和重点科室人才结构日趋合理，梯队接茬后继有人。

（三）实验室建设保证专科中心和重点科室

建立健全临床实验室是临床医疗、教学、科研工作中的迫切任务。实验室工作开展得好与坏直接影响到专科技术水平和科研能力。我院的两个全军专科中心