（四）经费、装备尽量满足专科中心和重点科室

每年军区、后勤及我院都拨出专款用于重点学科建设，增添临床医疗、监护及实验室设备。 1985年以来共为2个专科中心和7个重点科室提供仪器设备250台件，价值达525万元人民币；如近年为两个专科中心装备了无创伤血流监护仪、心电监测除颤仪、体表电位标测系统、彩色心动超声仪、快速血气分析仪、人工呼吸机及电子计算机，复印机等大型仪器设备。心研所内科引进彩色心动超声仪后，仅一年的时间就进行了3040人次的检查，为复杂心脏畸形的术前无创诊断提供了较准确的依据，大大减少了有创检查，既为医疗解决了实际问题，又为科研工作奠定了基础；编写出版了《先天性心脏病影像诊断学》及《彩色多普勒血流显像图谱》两部专著，填补了国内空白，专科技术的发展起到了积极的作用，获得军队科技进步二等奖2项。

（五）科室协作围绕专科中心和重点科室

同其它科室一样，专科中心和重点科室不是孤立的，需要全院性密切合作。特别是两个专科中心建设涉及的科室就更多。为保证专科中心、重点科室的发展，必须组织好相关科室进行协作。我们清楚地认识到，为确保心外科手术在国内外的领先地位和技术优势，就必须逐年增加手术量。为此，院里决定从15张手术床中固定两张为心外科手术专用，每天可进行2～3人次心脏手术，使手术量明显提高。药局、器械科和检验科、血库都付出了巨大的劳动，他们工作不辞辛苦，不计较名利，甘当配角。两个中心仅用血一项就要花费许多人财物力；遇到农忙时节，血库的同志就得起早贪黑到农村去找血源，来解决两个中心供血不足。据统计，仅两个中心的用血量就占全院用血的50％。为保证两个专科中心和7个重点科室的医疗、科研工作顺利进行，每年医院都要组织十几次的技术协作会，以协调科室间的关系。此外，我们还注意加强同军队、地方及研究所等有关单位的技术合作，协作攻关。如整形外科重点科室凭借临床技术的优势与中国医科大学密切协作，利用其解剖实验室的人、财、物等有利条件开展了“前臂皮瓣”的临床基础实验研究，获得国家三等发明奖。

三、巩固成绩，克服不足，使专科中心和重点科室更快得到发展

我院的专科中心和重点科室在专科技术特色建设上取得了一些成绩，但也存在着许多问题和差距。如有的科室医疗质量还不够高，尤其是基础医疗质量不高，与中心及重点科室的称号不相称；人才、梯队建设还不够理想，有的专科医务人员外语水平低，横向知识差；有的科室工作量大，任务重，人力不足，配备不合理，大部分科室学科带头人年龄偏大，而接班人学术水平及知名度还不高，马上接班有困难；实验室人才的技术水平大多不强；学科水平及科研能力还有差距。缺少全军、军区科研课题；近两年无高档次成果；实验室及医疗设备陈旧；用房紧张；以及科室领导班子不团结，没有很好地形成合力等等。以上这些都影响了专科技术特色的发展。为此，院党委下大决心，针对这些具体问题认真制定出详细对策和措施，逐个科、逐个问题检查，抓落实，力争解决好，以保证专科技术的迅速发展。

实践使我们体会到，领导重视，